Андрей Трубецкой принял участие в новом образовательном проекте РАНХиГС
Глава Сургутского района принял участие в новом образовательном проекте РАНХиГС «Цифровой университет муниципалитетов». В программе Андрей Трубецкой рассказал о стратегии развития Сургутского района студентам академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Стратегия развития муниципалитета два года подряд признавалась лучшей в стране. Поэтому имеющийся опыт действительно многим может быть полезен.
- Стратегия социально-экономического развития Сургутского района очень простая, там нет прожектов или масштабных несбыточных идей, но есть простые таблицы по каждому направлению деятельности в разрезе поселений с указанием того, что мы хотим построить и тех показателей, которых хотим добиться, с указанием значений по конкретным годам. При этом какую бы замечательную стратегию вы не написали, важнейшим этапом является качественное внедрение и системный контроль. Важно чтобы каждый показатель имел четкое, измеримое плановое значение, за ним стоял конкретный исполнитель, чье материальное вознаграждение было бы привязано к фактически достигнутым результатам, – рассказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
Стратегия развития Сургутского района была принята в конце 2018 года. В обсуждении документа участвовали 18 тысяч человек и почти 100 предприятий. В итоге в план реализации вошли 268 мероприятий необходимых для достижений 45 показателей. Одним словом затронула все основные сферы, которые влияют на качество жизни населения. Прежде всего власти занялись повышением эффективности доходов и выстроили грамотную бюджетную политику. За 9 лет бюджет развития в Сургутском районе вырос в 7 раз, а доля приоритетных расходов, связанных с развитием муниципалитета увеличилась в 4 раза. Львиная доля налогов – это поступление от бизнеса, поэтому сделали ставку на привлечение инвесторов и поддержку предпринимателей. Документ разрабатывали самостоятельно с учетом мнения бизнес сообщества. В итоге, благодаря реализации данной стратегии, район уже 8 год подряд - лидер инвестрейтинга Югры.
- В муниципальной программе развития бизнеса существует свыше 40 мер поддержки. Разработали 34 инвестиционных кейса по приоритетным направлениям развития объёмом инвестиций от 18 млн до 4,5 млрд.руб. Все кейсы привязаны к конкретным земельным участкам. Эта практика была признана лучшей практикой по содействию развитию конкуренции в Югре в 2023 году. Активно развиваем муниципально-частное партнёрство. Самые эффективные и востребованные – это инвестиционные договоры и концессии: за последние 5 лет по таким соглашениям инвесторы вложили в экономику района почти 5 млрд рублей, – поделился Андрей Трубецкой.
В прошлом году начали внедрять механизм муниципальных концессий. Это уникальный опыт для Югры и России в целом. Как результат, в прошлом месяце ввели 4 спортивных объекта спорта в удалённых поселениях Лямина и Русскинской.
В целом все это позволило значительно улучшить качество жизни в Сургутском районе. А в этом и состоит главная цель стратегии.
- Ежегодный ввод жилья увеличили почти в 3 раза, ликвидировали 160 тыс. м2 аварийного жилья за последние 5 лет, ликвидированы все балки на территории района, очередь на получение социального жилья сократилась в 3 раза. Построено и введено за 8 лет 56 объектов спорта. На сегодня обеспеченность спортивными сооружениями составляет 55%, а доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом увеличилась в 3,5 раза. Ввод капитального жилья составил почти 400 тыс. м2. Это на 70% больше, чем за предыдущие 5 лет. Реализовано 98 проектов благоустройства, что в 3 раза больше предыдущей пятилетки. Построено и реконструировано 11 крупных объектов ЖКХ, качественной питьевой водой обеспечено 99,5% жителей района, – отметил Андрей Трубецкой.
- Стратегия социально-экономического развития Сургутского района очень простая, там нет прожектов или масштабных несбыточных идей, но есть простые таблицы по каждому направлению деятельности в разрезе поселений с указанием того, что мы хотим построить и тех показателей, которых хотим добиться, с указанием значений по конкретным годам. При этом какую бы замечательную стратегию вы не написали, важнейшим этапом является качественное внедрение и системный контроль. Важно чтобы каждый показатель имел четкое, измеримое плановое значение, за ним стоял конкретный исполнитель, чье материальное вознаграждение было бы привязано к фактически достигнутым результатам, – рассказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
Стратегия развития Сургутского района была принята в конце 2018 года. В обсуждении документа участвовали 18 тысяч человек и почти 100 предприятий. В итоге в план реализации вошли 268 мероприятий необходимых для достижений 45 показателей. Одним словом затронула все основные сферы, которые влияют на качество жизни населения. Прежде всего власти занялись повышением эффективности доходов и выстроили грамотную бюджетную политику. За 9 лет бюджет развития в Сургутском районе вырос в 7 раз, а доля приоритетных расходов, связанных с развитием муниципалитета увеличилась в 4 раза. Львиная доля налогов – это поступление от бизнеса, поэтому сделали ставку на привлечение инвесторов и поддержку предпринимателей. Документ разрабатывали самостоятельно с учетом мнения бизнес сообщества. В итоге, благодаря реализации данной стратегии, район уже 8 год подряд - лидер инвестрейтинга Югры.
- В муниципальной программе развития бизнеса существует свыше 40 мер поддержки. Разработали 34 инвестиционных кейса по приоритетным направлениям развития объёмом инвестиций от 18 млн до 4,5 млрд.руб. Все кейсы привязаны к конкретным земельным участкам. Эта практика была признана лучшей практикой по содействию развитию конкуренции в Югре в 2023 году. Активно развиваем муниципально-частное партнёрство. Самые эффективные и востребованные – это инвестиционные договоры и концессии: за последние 5 лет по таким соглашениям инвесторы вложили в экономику района почти 5 млрд рублей, – поделился Андрей Трубецкой.
В прошлом году начали внедрять механизм муниципальных концессий. Это уникальный опыт для Югры и России в целом. Как результат, в прошлом месяце ввели 4 спортивных объекта спорта в удалённых поселениях Лямина и Русскинской.
В целом все это позволило значительно улучшить качество жизни в Сургутском районе. А в этом и состоит главная цель стратегии.
- Ежегодный ввод жилья увеличили почти в 3 раза, ликвидировали 160 тыс. м2 аварийного жилья за последние 5 лет, ликвидированы все балки на территории района, очередь на получение социального жилья сократилась в 3 раза. Построено и введено за 8 лет 56 объектов спорта. На сегодня обеспеченность спортивными сооружениями составляет 55%, а доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом увеличилась в 3,5 раза. Ввод капитального жилья составил почти 400 тыс. м2. Это на 70% больше, чем за предыдущие 5 лет. Реализовано 98 проектов благоустройства, что в 3 раза больше предыдущей пятилетки. Построено и реконструировано 11 крупных объектов ЖКХ, качественной питьевой водой обеспечено 99,5% жителей района, – отметил Андрей Трубецкой.
Автор: служба информации
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий